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abc分类表新闻后续_abc分类法数据表(2024年12月追踪报道)

内容来源：AI全自动内容创作接口所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

abc分类表

PMC总监的Excel函数实战指南 𐟓Š 供应链管理中的Excel应用 𐟓Š 本书深入浅出地讲解了供应链管理日常工作中Excel函数的应用。重点集中在企业内部的计划、物控、仓库、物流、采购和生产等方面。通过分析供应链管理部门日常使用的表格和模型，以及解决实际问题的案例，来教授Excel函数的使用。 𐟓‹ 仓储管理 𐟓‹ 原料库存明细表：跟踪和管理原料库存。应收与库存总表：汇总应收和库存信息。物料采购流水表：记录物料采购的详细信息。应付账款汇总表：汇总应付账款。物料盘点表：进行物料盘点。 𐟚š 物流管理 𐟚š 物流费用统计表：统计物流费用。物流发货跟踪表：跟踪物流发货情况。 𐟓ˆ 计划与预测 𐟓ˆ 加权移动平均预测模型：进行加权移动平均预测。 Holt双参数指数平滑预测模型：应用Holt双参数指数平滑模型进行预测。线性回归分析预测模型：利用线性回归分析进行预测。爆旺平滞判定表：判定市场需求的爆、旺、平、滞情况。 𐟓Š 物控与库存管理 𐟓Š 库存预警与订货模型：设置库存预警并订货。物料ABC矩阵分类模型：对物料进行ABC分类。生产缺料记录表：记录生产缺料情况。车间物料需求计算表：计算车间物料需求。呆滞处理跟踪表：跟踪处理呆滞物料。呆滞库存判定模型：判定呆滞库存。安全库存选择问题：选择合适的安全库存。 𐟔砧”Ÿ产管理 𐟔犧”Ÿ产计件统计表：统计生产计件信息。投料与投入产出计算表：计算投料和投入产出。 𐟓Œ 其他实用功能 𐟓Œ 导入地址识别问题：导入地址并进行识别。根据身份证号码计算性别与年龄：根据身份证号码计算性别和年龄。通过这些实用的Excel函数应用，本书帮助读者更好地理解和掌握供应链管理中的Excel应用，提升工作效率和准确性。

帕累托分析：80/20法则的精髓帕累托分析，也被称为ABC分类法或巴雷托分析法，是一种基于事物在技术、经济方面的主要特征进行分类排列的方法。它实现了对不同项目的区别对待和管理。这种方法的核心理念是“少数项目贡献了大部分价值”，例如，10%的款式可能贡献了80%的销售额。 𐟓Š 数据采集根据分析对象和分析内容，收集相关数据。例如，如果要分析一家网店的商品销售情况，可以收集每种商品的销售额；如果要分析游戏充值用户，可以收集每个用户的充值金额。 𐟔砦•𐦍 工对收集到的数据进行整理、排序和汇总，统计累计占比。 𐟓Š 制作帕累托分析表按照汇总依据（如客户名）计算累计消费金额和累计占比指标；按照累计占比倒序排列，将不同消费占比的客户划分为ABC类。 𐟓Š 绘制帕累托图选择客户和累计消费金额绘制帕累托图。 ABC分类法不仅是一种库存控制方法，更是一种管理哲学。它提醒我们，抓住关键少数，才能事半功倍。

𐟓šABC分类费用数据透视表 𐟔—𐟑‡𐟍Ž

𐟌Ÿ优秀PMC求职简历分享𐟌Ÿ 𐟎“ 个人优势拥有10年PMC专业经验，包括7年实战和3年管理领导，熟练运用ERP、MRP工具，精通仓库管理、产销协调和TOC理论，为生产流程优化和效率提升提供专业支持。 𐟓Š 产能负荷分析与优化专长利用专业知识和实践经验，精确评估和优化产能，合理分配资源，减少生产瓶颈，提高设备利用率，保障生产效率的稳定性。 𐟓栥𚓥혧†与成本控制专长精通ABC分类法、EOQ模型、FIFO原则等库存控制方法，通过精确分析和持续优化，有效降低库存成本，提高库存周转率，确保物料供应及时性，提升库存管理的科学性。 𐟒𛠥Šž公自动化与数据分析专长精通办公自动化，尤其擅长EXCeL，掌握50多种函数和LAMBDA表达式，通过表格建立自动排程系统、欠料系统、仓库进销存系统、订单跟进系统等自动化表格极大提升工作效率和准确性。 𐟓ˆ 工作经历公司1 生产计划/物料管理（PMC） 2023.04-至今主导订单评审与物料需求计划：领导基于ERP系统的订单评审流程，精确计算物料需求，确保生产计划的准确性。通过跨部门合作，有效解决生产出货问题，保障产品按时入库。建立PMC管理体系：构建包括MRP、JIT、EOQ在内的PMC体系，提升库存周转率至4.8次/年，减少库存成本。实施策略显著降低生产延误率15%，增强生产流程效率。精细化生产计划制定：采用S&OP流程，结合销售预测与月度销售计划，制定精确至日的生产计划。通过数据分析与报表优化，将生产计划达成率提升至99%，确保订单准时交付。生产协调与报告：组织生产协调会议，确保生产信息同步，提高沟通效率。通过实时报告与分析，保障98%以上订单按时交付。物料管理与供应商协同：实施VM模式，与供应商共享库存信息，降低物料风险。采用EOQ模型优化采购批量，降低成本。提升物料到货准时率至95%，确保物料供应及时性。跨部门协作与新项目跟进：与技术中心、采购部门紧密合作，确保新模加工与新料试制按期完成，加速新产品上币进程，缩短研发周期。公司3 生产计划/物料管理（PMC） 2015.08-2022.04 生产计划管理与执行监控：负责制定并下达涵盖注塑、真空烧结、丝印、半检、全检等全工序的月度、周度及日度生产计划，确保计划科学且具备实操性。构建了严密的进度监控体系，实时追踪生产计划执行状态，及时调整偏差，保障生产活动按既定目标高效推进。原材料需求规划与采购监控：基于订单预测，策划原材料采购计划，提前启动备料流程，规避物料短缺风险。持续关注采购物料到货情况，与采购部门紧密配合，确保物料按时、按质、按量供应，保障生产线顺畅运行。生产异常处理与流程优化：协调工艺、品质、技术等部门，迅速应对生产中的各种问题，保障生产流程的连续性。持续优化生产流程，不断提升生产效率和产品质量。资源优化与效率提升：全面进行产能、设备、人力负荷分析，合理调配资源，确保资源利用最大化。通过精益生产理念，推动生产线持续改进，有效降低生产成本，提升运营效率。 SAP系统推广与数字化升级：积极推动公司全面采用SAP系统，通过培训和推广，提高员工系统使用效率。参与制定多项数字化升级方案，提升生产计划和物料管理的数字化程度，为公司向智能化转型奠定基础。

职场新人的五个实用建议 𐟌Ÿ 1️⃣ 学会工作分类管理 𐟓‹ 紧急与重要性分类：将工作分为“重要但不紧急”、“重要且紧急”等类别。优先处理“重要但不紧急”的事务，减少“重要且紧急”的情况。使用ABC分类法来管理你的工作。 2️⃣ 提升服务意识 𐟒𜊥Œ赢思维：将同事、领导等视为客户，学会妥善处理各种情况，保持微笑和积极态度。这不仅能提升你的沟通能力，还能增强你的职业魅力。 3️⃣ 掌握行政八大模块 𐟏⊤𚆨磥„个模块：从印章证照到流程制度，再到会务外联、资质办理等，了解每个模块的重点。前期不需要非常专业，但要有基本的知识和整理能力。 4️⃣ 精通办公软件 𐟒𛊧†Ÿ练掌握Excel、PPT等办公软件。例如，Excel需要掌握图表制作、函数使用、数据透视等；PPT需要掌握展示过程、文字、图片、背景设置等。关键是让PPT美观大方。 5️⃣ 合理规划业余时间 𐟌™ 利用第三个八小时：除了睡觉和工作，如何规划利用剩下的时间？建议利用下班时间学习新技能，提升自己，以在职场中脱颖而出。

仓库盘点新思路：ABC循环盘点法详解在现代商业世界中，仓库管理可谓是企业的命脉，直接影响到成本控制、客户满意度和企业的财务健康。传统的年终大盘点虽然能提供全面的库存状况，但成本高昂且对日常运营影响大。为了解决这个问题，许多企业开始采用一种更高效、更灵活的库存审计方法——循环盘点。什么是循环盘点？𐟔„ 循环盘点是一种持续性的库存核查机制，它将整个库存分为若干个小组或类别，而不是等到特定时间点对所有库存进行一次性清点。这种方法允许企业定期对部分库存进行盘点，确保库存数据的准确性和实时性，同时最小化对日常业务的影响。循环盘点的步骤有哪些？𐟓 ABC分类：首先，根据物品的价值、周转率或重要性将库存分为A、B、C三类。A类通常包含高价值或高周转率的物品，需要更频繁的盘点；B类次之；C类则相对低频。制定盘点计划：基于库存分类，制定详细的盘点时间表。例如，A类物品可能每月盘点一次，B类每季度一次，而C类则半年或一年一次。执行与记录：使用手持终端或RFID技术进行实物盘点，确保数据的准确性。盘点结果应及时录入系统，盘盈或盘亏需提交领导审核，进行损益处理，实现账实相符。分析与调整：分析盘点结果，识别任何潜在的库存管理问题，如盗窃、损坏或系统错误，并采取措施进行修正。根据实际表现调整盘点频率和流程。循环盘点的优点有哪些？𐟌Ÿ 避免停工：通过分散盘点任务，避免了全盘带来的大规模停摆，确保了业务的连续性和效率。及时纠错：频繁的盘点有助于早期发现和纠正库存差异，防止问题累积，减少了最终的大规模调整需求。提升数据质量：定期的核查保证了库存数据的实时性和准确性，为销售预测、采购决策提供了坚实的基础。强化内部管控：循环盘点作为一种常规操作，增强了员工的责任感，促进了更严格的内部控制，降低了库存风险。循环盘点不仅是一种库存管理策略，更是企业优化运营、提升竞争力的利器。通过精细规划和有效执行，企业可以实现库存透明度的提高，减少不必要的成本开支，同时增强客户信任和满意度。在当今竞争激烈的市场环境下，掌握循环盘点的艺术，意味着掌握了供应链管理中的关键优势。

安全员ABC证，报考全攻略！ ❤️ 安全员ABC证，也被称为建筑施工企业三类人员ABC证，是建筑行业的重要执业证书。很多小伙伴对安全员ABC证不太了解，不知道如何报考。下面为大家详细讲解一下~ 证书分类 ✅ 安全员A证 A证主要针对企业主要负责人，包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。 ✅ 安全员B证 B证主要是针对项目负责人，即负责具体工程项目管理的人员。 ✅ 安全员C证 C证面向的是专职安全生产管理人员，分为三种：机械（C1）：从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理人员。土建（C2）：从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作人员。综合（C3）：从事全部安全生产管理工作人员。报考流程安全员考试由各地自行组织，个人无法报名。通常由考生所在单位或当地授权机构统一报名。考生需准备好所需报名资料（报名申请表、身份证、学历证明及工作证明等），然后根据当地住建厅的安排参加考试。适用范围安全员ABC证书原则上全国通用𐟌✅。如果需要将证书带到外地或外省使用，只需办理调出手续即可。含金量对于持有一级建造师或二级建造师证书的人才来说，考个B证可以为证书含金量增加一个有力的砝码。更多报考信息，欢迎了解哦~ 𐟓

安全员报考全攻略，速看！ ❤️ 安全员ABC证，也被称为建筑施工企业三类人员ABC证，是建筑行业的重要执业证书。很多朋友可能对安全员ABC证不太了解，不知道如何报考。下面我为大家详细讲解一下~ 证书分类 𐟓Š 安全员A证主要是企业主要负责人，包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。安全员B证主要针对项目负责人，即负责具体工程项目管理的人员。安全员C证主要面向专职安全生产管理人员，分为三类：机械（C1）：从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理人员。土建（C2）：从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作人员。综合（C3）：从事全部安全生产管理工作人员。报考流程 𐟓 安全员考试由各地自行组织，个人无法报名。通常需要考生所在单位或当地授权机构统一报名。考生需准备好所需资料（报名申请表、身份证、学历证明及工作证明等），然后根据当地住建厅的安排参加考试。适用范围 𐟌 如果您需要将证书带到外地或外省使用，只需办理调出手续即可。含金量 𐟌Ÿ 对于持有一级建造师或二级建造师证书的人才来说，考个B证可以为证书含金量增加一个有力的砝码。更多报考信息，欢迎继续了解哦~ 𐟓š

江苏省考abc类有什么区别在江苏省公务员考试中，岗位表中的A、B、C类职位代表了不同的类别和特点。具体来说： A类职位：综合管理类职位 B类职位：行政执法类职位 C类职位：乡镇基层类职位每个类别的职位在考试难度和进面情况上有所不同。一般来说，A类的考试难度最高，其次是B类，最后是C类。然而，具体的进面情况还需要考虑岗位的竞争程度和竞争对手的水平。此外，还有一些面向特定群体的岗位，如大学生村官、“西部计划”、三支一扶计划、志愿服务乡村振兴计划（含原“苏北计划”）志愿者，以及服现役满五年的我省户籍或生源的高校毕业生退役军人。这些岗位通常竞争较小，对于正在进行中的江苏三支一扶项目的人员也适用。了解这些分类和特定岗位的要求，可以帮助考生更好地选择适合自己的职位，提高考试的竞争力。

2024年安全员报考全流程详解，速收藏！ 𐟌Ÿ 安全员ABC证，也被称作建筑施工企业三类人员ABC证，是建筑行业的必备执业证书。很多朋友对安全员ABC证的了解不多，不知道如何报考，下面为大家详细讲解~ —— 证书分类 ✅ 安全员A证主要针对企业主要负责人，包括法定代表人、总经理（总裁）、分管安全生产的副总经理（副总裁）、分管生产经营的副总经理（副总裁）、技术负责人、安全总监等。 ✅ 安全员B证适用于项目负责人，即负责具体工程项目管理的人员。 ✅ 安全员C证面向专职安全生产管理人员，分为三种类型：机械（C1）：从事起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理人员。土建（C2）：从事除起重机械、土石方机械、桩工机械等安全生产管理工作以外的安全生产管理工作人员。综合（C3）：从事全部安全生产管理工作人员。 —— 报考流程安全员考试由各地自行组织，个人无法报名。通常由考生所在的单位企业或当地授权机构统一报名。考生需准备好所需报名资料（报名申请表、身份证、学历证明及工作证明等），然后根据当地住建厅的安排参加考试。 —— 适用范围安全员ABC证书原则上全国通用𐟌✅。如果需要将证书带到外地或外省使用，只需办理调出手续即可。 —— 含金量对于持有一级建造师或二级建造师证书的人才来说，考个B证可以为证书含金量增加一个有力的砝码。更多报考信息，欢迎了解哦~