产品学术推广权威发布_产学研一体化的好处(2024年12月精准访谈)
护士转行必看!6个热门职业方向 护理专业毕业后,如果你不想继续做护士,其实有很多其他选择。以下是一些热门职业方向,供你参考: 药剂师 药剂师主要负责提供药物知识,工作地点通常在药房、医药公司或零售药店。你需要掌握丰富的药物知识,为患者提供专业的咨询和服务。 医药代表 医药代表负责医药产品的推广和销售,与医院、诊所等医疗机构合作。你需要具备良好的沟通能力和销售技巧,推动药品的销售和市场份额。 医学编辑 ✍️ 医学编辑负责医药医疗产品学术推广资料的编辑撰写,辅助医药公司制定推广计划。你需要具备扎实的医学知识和良好的写作能力,为医药公司提供专业的学术支持。 护理专业老师 颀늦䧐专业老师负责对护理专业的实习生进行系统化岗前培训,制定教学计划和临床带教措施。你需要有丰富的护理经验和教学能力,帮助实习生掌握专业技能。 营养师 营养师负责提供营养咨询和指导,帮助人们改善饮食习惯和健康状况。你需要掌握营养学知识,为个人或团体提供专业的营养建议和指导。 育婴师/月嫂 悦你有育儿经验,喜欢孩子,可以考虑成为育婴师或月嫂。年纪较大的护士在这方面有优势,能够提供专业的育儿指导和照顾。 其他选择 除了以上几个方向,还有很多其他选择,比如事业单位、心理咨询师等。此外,你也可以考虑自主创业,开办自己的护理服务机构或健康咨询公司。 总之,护士转行并不难,关键是要找到适合自己的方向和领域。希望这些建议能帮到你!
尹健康:医药界的金牌讲师与健康管理专家 尹健康,一位在中国医药界享有盛誉的讲师,同时也是中国管理科学研究院的客座教授。他曾经在解放军白求恩国际和平医院担任主治医师,是国家卫生部首批认证的健康管理师。 尹健康于1999年开始他的医疗职业生涯,在白求恩国际和平医院从事临床诊疗工作。2009年,他转向医药销售领域,并在扬子江药业、万年青药业集团、修正药业、河北奥星集团等多家大型医药企业担任学术专员、学术总监、市场总监和学术顾问等职务。他的足迹遍布全国25个省,200多个地级市,举办了数千场产品学术会、技术学术会和业务培训会,培训了超过10万名基层医生和业务人员。 尹健康的主讲课程包括《医药销售推广哲学论》、《三终端医药产品推广思路》、《医药销售领域的过去和未来》、《医药产品业务培训》、《医药产品推广会》、《怎么样挑选好的医药产品》以及《客户对产品的心理解读》等。他的演讲风格幽默风趣,深入浅出,深受听众的喜爱。 尹健康不仅在医药学术推广领域有着丰富的经验,还服务于多家知名企业,包括修正药业、万年青药业、新峰药业和奥星集团药业等。他的客户遍布全国各地,为企业提供了专业的培训和咨询服务。 尹健康的演讲不仅涵盖了医药销售和推广的各个层面,还深入探讨了健康管理的理念和方法。他的专业知识和实践经验为医药企业和健康管理机构提供了宝贵的参考和指导。
如何从零开始掌握药企信息调研? 大家好呀!好久不见啦!最近工作有点忙,刚接手的新项目有点急,客户的要求也不低(乙方就是这么难啊)。经过多次沟通和修改,终于搞定了,感觉就像打了一场仗一样。 【生活点滴】 最近和大学室友聚餐了,大家聊了聊生活和工作。时间过得真快,但友谊长存啊~ 从室友那里了解到,学术推广专员这个工作还挺不错的,适合外向的同学,薪资也很诱人,本科+一定的工作年限比非实验岗赚得多哦。 ⭐️【干货分享】 作为一名药学人,无论是搞科研还是做注册,立项调研都是必经之路。今天分享一些近期看到的有关立项调研的方法和思路,大家一起学习吧! 首先,不同的立项任务,调研信息的侧重点也不同。甲方公司自主立项时,侧重市场前景、临床优势、专利壁垒和竞争情况;乙方公司承接甲方的调研任务时,则侧重技术方面的信息。 接下来,具体看看如何调研信息(以仿制药为例): ✅项目基本信息调研 原研药品的上市情况:可以在FDA、EMA、PMDA等各大药监局网站上进行查询。如果原研药品在美国上市,可以使用药物在线NDC数据库进行查询。 参比制剂信息的查询:可以在药智网查看。如果没有参比制剂收录,可以根据参比制剂遴选原则确定参比,优先选择橙皮书收载的具有RLD或者RS地位的制剂。对于未上市但处于临床研究阶段的产品,可以登录临床试验管理网站进行查询。 药品说明书:可以在CDE查询(信息公开-上市药品信息),或者在美国上市药品的FDA查询。还可以使用药智和药融云进行查询。 ✅国内外上市情况查询 查询药品上市受理情况:可以通过各国药监局网站进行查询,或者借助各大综合数据库(药智、药融云等)。 临床备案情况:可以查看申报进度以及BE难度。基础查询网站详见P7,辅助药智和药融云。 ✅知识产权查询 原研核心专利查询:可以使用美国橙皮书和药物在线FDA数据库进行便捷查询。 同族专利及专利说明书查询:可以访问欧盟药监局、国家专利信息服务平台和专利汇进行查询。 其他专利检索网站详见P7。推荐关注公主号“医药知识产权杂志”进行学习。 未完下篇笔记接着见哦(临床可行性分析、法规分析等)
医药代表违规进医院,纪委发函警告药企 最近,医药代表们真是有点头疼。11月7日,开远市人民医院在其官方公主号上发布了一则《开远市人民医院告诫医药代表规范进入医院》的通知。通知指出,有医药代表未按规定进入医院门诊诊疗区,违反了国家药监局《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条的规定,扰乱了正常的诊疗秩序。医院纪委因此向涉事医药公司发出了提醒告诫函。 具体情况是这样的:近日,医院纪委人员在日常查房时,发现一名可疑人员频繁出现在门诊诊疗区域。经过调查,此人是一名医药公司的销售代表,并非医院员工或患者家属。他多次进入医院是为了结识医护人员并推销产品,已被保卫科劝离。这种行为违反了相关规定,扰乱了诊疗秩序。 开远市人民医院纪委按照规定发出了告诫函:首次违规予以提醒告诫,若再犯,医院将暂停使用该公司产品,两年内禁止其参与医院的各类招投标,且不购入相关物资、不给予基建承建机会。涉事公司也复函承认管理不足,反思漏洞并承诺加强内部管理,提供合规优质服务。 今后,开远市人民医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻相关会议精神,推进“清廉云南”建设实践与医药领域整治工作。医院将完善《开远市人民医院药械代表来访接待管理制度》,构建正常交流渠道,规范双方行为,保障临床有序开展,构建亲清“医商关系”,助力清廉云南建设。 医药代表们要特别注意《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条的规定: 不得未经备案开展学术推广等活动; 不得未经医疗机构同意开展学术推广等活动; 不得承担药品销售任务,实施收款和处理购销票据等销售行为; 不得参与统计医生个人开具的药品处方数量; 不得对医疗机构内设部门和个人直接提供捐赠、资助、赞助; 不得误导医生使用药品,夸大或者误导疗效,隐匿药品已知的不良反应信息或者隐瞒医生反馈的不良反应信息; 不得有其他干预或者影响临床合理用药的行为。
「少数民族药如何突破发展瓶颈」「元气鲜补从冬季开始」「中医药新知」 中华中医药学会青年委员会委员、国家中药材产业技术体系阿拉善综合试验站站长李旻辉表示,以蒙药为例,制约少数民族药产业发展的问题主要有四方面。一是药材生产质量管理有待规范。二是制剂研发创新能力不足。蒙医药经典名方的研究不够深入透彻,没有创新药。三是成药生产能力不足。四是临床学术推广能力欠缺。 中华中医药学会青年委员会副主任委员、中国中医科学院中药研究所研究员李耿认为,制约少数民族药高质量发展的关键在于少数民族药产品“特色不突出,优势不明显”。建议鼓励民族地区民族医院优先使用本民族特色的少数民族药产品,着力打造全国“叫得响、打得赢”的典型少数民族药大品种,促进少数民族医药高质量发展。 “少数民族医药在临床上有其独特的优势,比如在风湿病科,很多藏药和苗药都有独特功效。“中华中医药学会雏鹰计划入选人才、中国中医科学院广安门医院风湿病科副主任医师韩曼表示,“因少数民族医药有自身的理论和药物,很多西医和中医医师不能理解,限制了少数民族药的发展和推广使用。”
医药代表14年职业经历与收入揭秘 作为一个在医药代表行业摸爬滚打了14年的人,我想跟大家聊聊我的收入情况。2010年毕业后,我直接进入了一家国内公司,底薪2000元,没有补贴,但包住。当时做的是男科产品的开发和上量。做了半年多,开发了一家私立医院,虽然有一点提成,但不多,最后半年下来几乎没剩什么钱。离职的原因有点搞笑,是因为家里有事缺钱,我支了信用卡里的6000元,结果还不上了。后来,同事介绍我去了一家日资公司,底薪涨到4500元,还有补贴。但因为经验不足,接手的是一个成熟市场,没人带,人生地不熟,找不到方法,干了一年多后被领导签军令状✈️,最后被辞退了。也没攒到什么钱。 2012年,我面试到一家做得不好的一线城市核心市场的消化线公司,当时还是一家欧美小企业。领导很成熟,很nice,带我开发大客户,手把手教。跟当时的小伙伴一起集思广益搞活动,做得很开心当时的竞品公司是AZ,但我们凭着长线负责,把市场做起来了而且在业内开始有点名声。其实我自己觉得是运气好,在这家公司一直干到2014年。期间拿过两次5/6万的季度奖金,剩下的都是3万左右吧。这时候的底薪大概是在6000多元。 后来这家公司被日资收购,我的领导也换了人,直线领导跟上级合不来,后来为了换环境我换了公司。 2014-2015年,我跳槽要了高代,在一家法企负责核心市场的心血管产品。讲真,产品是真的好,公司非常有人情味,很浪漫,但是市场部真的拉垮。基本上没赚到太多的钱。不认可公司的推广模式选择跳槽。 2015-2024年,我在上家公司,去了外地城市,负责上量。产品不错,纯学术推广。从一线城市到外地城市,真的是降维打击。很快上量开始拿奖金。季度奖不高,自己也要垫费用做市场,日常费用也不会跟着销量涨。2019年为了职业上有进一步提升,我去了海南开发市场。从一穷二白开始,外面招不到人,里面也没人去。总监直管,给足支持做市场,慢慢把市场做起来了✅,团队也搭起来了。 今年因为两方面原因选择离职,又损失近50万+퀀
三种学术会议全流程:医药代表必看干货 ### 一、医院药事会:高效展示产品的诀窍 时间把控:报告时间控制在5-10分钟,重点展示产品的特点和竞争优势。 公司形象:如果医院对公司不熟悉,可以用1-2分钟简要介绍公司的亮点。 礼仪与表达:参会时仪态端庄,言辞清晰,精准传达信息。 二、小型科室研讨会:医药代表的必备指南 劧锁定:参会人员主要是本院1-2个科室的主要医生,锁定未来目标医生。 会议形式:会议依托科室,由科室主任主持,营造科室学术会议氛围。 时间地点选择:选择科室业务学习时间,在本院或本科室会议室举行。 产品介绍:会议开始由医药代表详细介绍产品,主持教授展开讨论,时间充裕时可简单介绍公司情况。 资料与礼品:提供详细的产品介绍、论文集和国内外临床进展等资料,并附上小礼品。 三、大型学术推广会:流程详解 计划与审批:会议由市场部或大区发起,需按审批程序报批。选定3-4位报告人,包括1-2位全国知名专家和1-2位当地权威人士,市场部产品经理或医学部进行产品介绍。 时间地点安排:确定会议时间、地点及总协调人,明确各自分工。专人负责专家接待、资料分发、会场布置等。 参会邀请:由各级负责人安排邀请参会代表,必须发出公司正式请柬。 统一形象:接待人员统一服装,佩戴会务标志,规范举止言行。 物品发放:会议资料、礼品、产品介绍等,确保参会人员人手一份。 会场布置:考虑公司形象,布置展台、条幅、展板等,营造专业氛围。 后续跟进:会议结束后,安排回访或发感谢函,加强与医生的联系。
康缘药业厚积薄发,打造未来发展核心引擎 近年来,在国家政策的支持以及市场需求的推动下,中药产业市场规模持续增长。作为深受认可的创新中药企业,江苏连云港康缘药业深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。 经过多年的积累,康缘药业形成了一套成熟完整的创新体系,用现代化科技手段赋能传统中医药的承袭,助力现代中医药产业高质量发展。目前,康缘药业构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,让一线从业人员更有信心应对疾病。要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。 依托坚实的科研基石与卓越的学术造诣,康缘药业秉持新发展理念为舵,锚定新发展阶段之基,深化供给侧结构性改革之路,毅然决然将改革浪潮推向更深远的彼岸。康缘药业认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。 默默耕耘成就斐然。在学术方面,康缘药业揽获发明专利超600项,主持国家及省级科技重大项目40余项,自主研发中药新药53种,荣获国家技术发明二等奖1项、科技进步二等奖3项及中国专利金奖2项,连续多年蝉联“中国中药研发实力排行榜”榜首。 康缘药业始终将“研发”与“创新”作为核心驱动力与高频亮点,在连云港、南京、上海等地建立科研基地,并成功搭建国家级科研平台,包括中药制药过程控制与智能制造技术全国重点实验室、中成药智能制造国家地方联合工程研究中心等国家级科研平台,形成强大科研支撑体系,科研实力显著增强。 一路走来,康缘药业实现多个从无到有的行业突破:创建以功效成分群为关键质量目标的智能制造技术体系;建有我国首个中成药智能制造国家工程研究中心;建成第一个中药智能生产工厂,实现了中药智能制造零的突破。这些方方面面优势成为康缘药业的核心竞争力基础。如今,康缘药业正积极整合优势资源,全力推动高质量发展,为中药行业的可持续发展注入新动能。
药代违规进医院,纪委发函警告药企 最近医药代表的日子不好过啊……11月7日,健康开远官微发布了一篇文章,题目是《开远市人民医院告诫医药代表规范进入医院》。原来,某医药代表没按规矩来,擅自进入了医院的门诊诊疗区,违反了国家药监局《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条,搅乱了正常的诊疗秩序。开远市人民医院的纪委按照规定,给这家药企发了个提醒告诫函。 具体情况是这样的:最近医院纪委在查房时,发现有个可疑人员频繁出现在门诊诊疗区域。经过调查,这个人是某医药公司的销售代表,既不是医院员工,也不是患者或家属。他多次进入医院的目的是为了结识医护人员,推销产品。保卫科已经把他劝离了。 开远市人民医院的纪委按照规定发了个函:首次违规提醒告诫,如果再犯,医院将暂停使用该公司的产品,两年内禁止其参与医院的各类招投标,而且医院不会购买相关物资,也不会给予基建承建机会。涉事公司回复说管理不足,反思了漏洞,并承诺加强内部管理,提供合规优质服务。 以后,开远市人民医院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻相关会议精神,推进“清廉云南”建设实践与医药领域整治工作。医院还会完善《开远市人民医院药械代表来访接待管理制度》,构建正常的交流渠道,规范双方行为,保障临床有序开展,构建亲清“医商关系”,助力清廉云南建设。 医药代表们注意了,《医药代表备案管理办法(试行)》第十三条可是有明确规定的: 1. 未经备案开展学术推广等活动; 未经医疗机构同意开展学术推广等活动; 承担药品销售任务,实施收款和处理购销票据等销售行为; 参与统计医生个人开具的药品处方数量; 对医疗机构内设部门和个人直接提供捐赠、资助、赞助; 误导医生使用药品,夸大或者误导疗效,隐匿药品已知的不良反应信息或者隐瞒医生反馈的不良反应信息; 其他干预或者影响临床合理用药的行为。 大家还是要遵守规矩,别给自己和医院添麻烦啊。
康缘集团,深耕学术与合规,领航中医药创新发展 近年来,得益于国家政策的持续扶持与民众健康意识的不断提升,中药产业迎来了前所未有的发展机遇。在此背景下,康缘集团作为中药领域的领军企业,凭借其深厚的创新积累和完善的创新体系,在中医药的传承与创新之路上稳步前行。康缘集团利用现代科技手段,对传统中医药进行深度挖掘与科学转化,为现代中医药产业的高质量发展注入了新的活力。 康缘集团作为创新中药企业,深谙中医药创新之道,以医学革命为愿景,稳步前行于科技前沿,静水深流地推动医学进步,持续激发并转化创新动能,释放发展活力。 长久以来,康缘集团根植于人才沃土,构筑学术体系化基石。康缘集团认为,人才是创新的源泉,通过系统培养与激励机制,汇聚行业精英,共筑知识高地。学术体系化建设,则是将智慧凝练成系统力量,促进知识传承与创新循环。 除了人才团队,康缘还将员工素质提升作为学术探索的另一个有效路径,依托公司内部的“潘医生工程”,康缘对一线员工开展了常态化、系统化、专业化的学术培训。“通过潘医生工程的学习,公司内部员工都收获很大,市场一线同事借助此学术专业平台,通过自身学习,不断转变为康缘创新医药专业信息提供者,转变为最佳诊疗方案的提供者。”康缘集团副总经理潘宇介绍说。 康缘作为创新中药代表企业,为什么这么重视学术,又为什么在明明拥有十分稳固的市场基础的前提下,花如此大的力气来做真正的学术? “从公司角度来说,是基于业务高质量健康发展的需求;从行业角度来说,专业学术也是医药从业人员的使命所在、价值所在。”康缘集团总经理杨永春说。 在学术建设与融通方面,康缘在行业首次提出了以功效物质为核心的中成药解码理论,为中药制药过程“控什么”“如何控”提供理论基础。“比如‘解码中药’‘功效成分群辨识’和‘基于全过程质量控制的中药智能制造’,通过这些理论技术,保障了药品的有效性、稳定性、一致性,熟知、解释这些理论点,会让一线从业人员更有信心应对疾病。”要用现代科学通俗易懂的语言,来解读创新中药的原理。 康缘认为,所有产品的一系列科学理论、科研创新和新技术应用,需要让更多的医疗从业人员了解。目的是为了推动康缘业务高质量健康发展,确保科学理论、技术创新广泛认知;同时,促进深化医药从业者专业理解,实现使命与价值;另外产业发展新需求,推动了中西医知识交汇,精准传递创新中药的学术精髓与临床价值,增强医生信心,优化患者治疗效果,实现康缘创新中药的初衷。 目前,康缘集团构建了一支实力雄厚的学术团队,此团队不仅是市场的先锋,更是专业知识的传播者。为了不断强化这一优势,公司正不遗余力地锻造专业化学术人才,通过系统化的培养与实战历练,确保每位成员都能成为各自领域的佼佼者。在此基础上,公司高度重视营销团队专业形象的塑造,力求在市场中树立起专业、可信赖的品牌形象。同时,为了保持团队的持续竞争力与创新能力,公司还积极倡导并持续创建学习型学术推广模式,鼓励团队成员不断学习新知识、新技能,以适应快速变化的市场环境。 在康缘集团内部,存在一个由近百名精英组成的团队,他们被誉为“铁血衙门”,这一称号恰如其分地反映了他们的严谨与坚韧。这个团队,即战略合规部,承载着公司合规体系的核心职责。 在康缘集团的稳健发展中,战略合规部作为集团的“守护神”,以其严谨的工作态度和高效的执行力,为公司的合规经营和长远发展提供了坚实的保障。这支由近百名精英组成的“铁血衙门”,不仅守护着公司的声誉与形象,更在激烈的市场竞争中,为康缘集团保驾护航。
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