英文版会计专业毕业论文

《英文版会计专业毕业论文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《英文版会计专业毕业论文（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、Rsum: Modern de plus en plus la concurrence froce du march rend lentreprise de limportance de la hausse des talents, elle est devenue une des entreprises modernes pour amliorer la comptitivit globale de limportant travail. La concurrence sur le march est lentreprise de la science moderne et la concu

2、rrence de la technologie, la concurrence est mise sur le march, est la stratgie commerciale et politique de la concurrence, qui oblige toutes les entreprises avec les professionnels appropris peuvent tre atteints. Gestion des ressources humaines est ncessaire pour les professionnels une srie de trav

3、aux. Dans ce papier, gestion des ressources humaines afin de promouvoir le dveloppement des entreprises et sa mise en œuvre comme cela a t brivement discut. Mots cls: gestion des ressources humaines, dveloppement des entreprises, de promouvoir Une gestion moderne des ressources humaines de la t

4、eneur en comprhension dtaille et lanalyse de la gestion des ressources humaines est danalyser le contenu de leur rle et leur impact sur le dveloppement des entreprises fondes, pour comprendre la gestion de contenu de laide et lintelligence pour mener bien le travail pour une analyse dtaille. Mode

5、rnes de gestion des ressources humaines est diffrente de la gestion du personnel traditionnelle, la rserve de talents est bas sur les fichiers personnel de lentreprise, conception de la structure salariale, la conception des prestations, la formation du personnel et ainsi de suite. La gestion modern

6、e des ressources humaines aux besoins des entreprises pour mener bien les caractristiques de leur industrie avec un systme de gestion cibles, afin de rendre la gestion des ressources humaines peut tre appliqu lindustrie, de promouvoir la gestion des ressources humaines de travail. 2 Gestion des

7、ressources humaines dans la promotion du dveloppement des entreprises 2.1 Gestion des ressources humaines rle de rserve du personnel dans la promotion du dveloppement des entreprises de bassin de talents est une fonction du processus de mise en œuvre du dveloppement rapide des entreprises modern

8、es de travail indispensable, le dveloppement des entreprises et des talents demploi en rponse aux exigences du travail de base. dbit frquents de talents dans les entreprises modernes daujourdhui pour mener bien la rserve de talents scientifiques permettra aux entreprises dans le flux de talent ajo

9、uter du personnel en temps opportun pour prvenir une telle situation de Gang Kong. Modernes de gestion des ressources humaines dans le bassin de talents nest pas seulement pour le recrutement externe, lemploi, ses employs ou sur les rserves internes. Capacit par les employs, les comptences professio

10、nnelles ncessaires pour matriser le personnel concern pour permettre aux entreprises de pouvoir personnel linterne lorsquil est utilis comme une base pour la protection rapide du personnel en place, pour les activits commerciales dtablir une bonne fondation. Dans le mme temps par le biais des talen

11、ts internes des employs peuvent galement offrir un espace de dveloppement bon pour les employs de fournir une bonne occasion pour le dveloppement, la promotion de la stabilit des employs et le personnel de loyaut envers lentreprise, moyen efficace pour viter de futurs problmes causs par le personnel

12、 que le dveloppement de la fuite des cerveaux. En outre, dans le processus de talents dentreprise, la slection des talents et des entreprises multi-canal de sensibiliser davantage les employs de crise, de sorte que les employs reconnatre leur propre niveau et la qualit globale de la technologie int

13、gre ne peut pas rpondre au dveloppement de lentreprise seront limins, ce qui permet aux employs deffectuer leur propre initiative amliorer leurs comptences professionnelles pour le dveloppement des entreprises tablies un bon environnement dapprentissage pour promouvoir les employs une attitude activ

14、e et positive, peut rendre le travail des employs dans la pratique pour amliorer lefficacit, la promotion dactivits entrepreneuriales. 2.2 Gestion des ressources humaines des employs des sciences sur lamlioration de la qualit globale de La science de la gestion des ressources humaines pour mener

15、 bien la planification scientifique et la conception fournir aux employs une bonne formation, et les employs de lvaluation du rendement de travail, afin de promouvoir lenthousiasme du travail personnel, mais aussi damliorer la qualit globale des salaris, le dveloppement sain des entreprises jet de

16、s bases solides. Dans le mme temps, un bon systme de formation peut galement augmenter la fidlit des employs lentreprise, et de promouvoir la stabilit des employs. Effectuer les travaux en matire de formation, gestion des ressources humaines doit galement tre un systme scientifique de formation du

17、personnel afin que les employs peuvent obtenir leurs comptences et amliorer la qualit de la gestion pour lentreprise de jeter les bases pour la ralisation des travaux. 2.3 gestion des ressources humaines sciences intgres de contrle des cots dexploitation pour le rle des entreprises dans la promoti

18、on la science gestion des ressources humaines non seulement capables de promouvoir efficacement la socit bassin de talents mme et la stabilit du personnel, tandis que ses fonctions par le biais de ses propres ressources humaines pour rduire le cot des affaires et jet de bonnes bases. Dans la gesti

19、on des ressources dentreprise de lhomme moderne, la science et de la gestion des ressources humaines peuvent accrotre la stabilit des mandataires sociaux de rduire le personnel des entreprises et de nouveaux employs recruts aprs le processus bien connu de linduction cause par laugmentation des cots.

20、 Modernes de gestion des ressources humaines sur les salaires, les avantages de lenqute de lindustrie et lenqute de la zone le mme statut et le niveau de salaire tablis de la science lie au systme des ressources humaines afin de fournir aux employs une rmunration concurrentielle et le dveloppement,

21、pour rduire le nombre demploys, de rduire efficacement le recrutement demploys en raison des cots du travail. Tout en stabilisant les entreprises rduire le personnel est un nouveaux postes sont familiers avec lefficacit du processus en raison de faibles cots du travail pour promouvoir la rduction d

22、e lentreprise. 3 Gestion des ressources humaines sur limpact des activits personnel de gestion des ressources humaines dans lamlioration de la stabilit de conduite scientifique, tout en menant des activits commerciales des entreprises jet de bonnes bases, rendant le processus daffaires du person

23、nel comptent dans les caractristiques de lentreprise et le processus de contrle du contenu des activits commerciales, amliorer le travail de lefficacit, et promouvoir les activits commerciales. Le processus de production, par exemple, pendant de nombreuses annes dans le secteur du personnel de terra

24、in de son ancien cours de leur processus daffaires et des paramtres techniques si bien que, dans le processus de production pour amliorer lefficacit de production. Les nouveaux employs ont besoin de savoir depuis un certain temps en position arrire pour atteindre ce niveau. postes qualifis non seule

25、ment affecter le processus des activits de post-production, mais aussi sur le suivi ont un impact significatif, rsultant de leur production globale des processus moins efficaces, touchant la gestion et le dveloppement des entreprises. Si le personnel en cong pendant la pointe de sa production sera

26、consquences encore plus graves. Par consquent, le renforcement de la gestion moderne des ressources humaines est devenu une des activits commerciales modernes des facteurs importants, comme le dveloppement des affaires dans le travail important doit tre accord une attention. 4 sur lentreprise de l

27、homme moderne se concentrer la gestion des ressources du travail effectu Dans lentreprise de lhomme moderne du travail de gestion des ressources, les entreprises devraient se concentrer sur leurs caractristiques de lindustrie et les caractristiques du systme de gestion de lentreprise lies lamlior

28、ation de la gestion des ressources humaines tout en mettant laccent sur lintroduction et la culture de talents afin damliorer le niveau de la gestion des ressources humaines fonde sur la promotion travaux gestion des ressources humaines, promouvoir le dveloppement sain des entreprises. 5 Conclusio

29、n Grce la discussion ci-dessus nous pouvons voir que la science de la gestion des ressources humaines pour mener bien le dveloppement des entreprises modernes dune grande importance, son dveloppement a un rle trs important. Dans la gestion dentreprise moderne, lentreprise doit reconnatre limport

30、ance de la gestion des ressources humaines, pour acclrer lintroduction de personnel lis aux entreprises et humaines du systme de gestion des ressources de limmeuble. Pour amliorer la sant humaine systme de gestion des ressources pour le travail de gestion des ressources humaines, le systme de gestio

31、n pour promouvoir lentreprise en vertu de la rglementation des activits, la promotion de la technologie dentreprise intgre et le niveau global de gestion, de promouvoir la comptitivit globale des entreprises amliorer le dveloppement sain des entreprises a jet les bases. Rfrences: [1] Zheng Lijie. Modernes de gestion des ressources humaines, limportance de [J] Ressources. Humaines, 2009,10. [2] Wang Weijie. Pratiques de gestion des ressources humaines [J]. Exploitation et gestion, 20068.