消防安全分析研究1800字_第1页
消防安全分析研究1800字_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、消防平安分析研究1800字 银行作为金融业的主力军,消防平安也是着重关注的问题。随着时代的进步,消防平安的复杂性越加明显,现针对银行本身在消防平安管理方面存在的问题进展研究、分析,并就如何进一步加强银行消防平安工作提出一些浅薄意见。 毕业银行 消防平安管理 问题 意见当今,我国加速构建和谐社会,消防平安管理方面也越来越重视,随着消防平安管理方面复杂性问题的日益凸显,作为消防平安重点对象的银行在加强消防平安管理方面的事务已经刻不容缓了,现结合我行工作理论,就如何进一步加强消防平安管理工作谈一些自己的考虑。其中存在的主要问题有:一、操作不熟的隐患随着经济的不断开展,消防安保技术也在不断更新,含金量

2、越来越高,应用当然也越来越广。但理论和理论的同步总是不能如愿以偿,许多银行平安保卫人员对消防设施性能不熟悉、不理解,不懂得如何操作,甚至从未操作过。加之,很多工作人员不熟悉自己单位内部消防设器材、设施放置在什么地方,这给隐患留下了很大的伏笔。二、安保制度落实不强,消防投入缺乏很多单位都有很明确的平安保卫制度,并不定时要求相关人员落实逐级消防平安责任制和岗位消防平安责任制,确定各级、各岗位的消防平安责任人等责任书。但是在实际当中,一人身兼数职的事件也是屡见不鲜,导致消防工作难以正常开展。加之由于认识上的不到位,在对消防平安管理工作上的麻木大意,如此以往,火灾等隐患一旦发生,后果不可想象。我们针对

3、以上问题进展研究、分析,提出以下解决方案。一分工多人,落实制度杜绝一人身兼数职的事件,把相应职责落实到所有人,并进展准确的分工,再进展逐级落实消防平安责任制度和岗位消防平安责任制,并让相应责任人签订对应的制度责任书,做到层层落实平安责任,使单位的平安管理落实到个人,到达各个部门分工合作,各尽其责,不仅要做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责,更要做到“人人主管,人人负责。二加强培训力度,确保技能合格理论的先行才能确保理论的运行,银行是人员流动性很大的场所,其平安的隐患就会相对较多,如何确保在危机时刻及时保障客户和自身平安,如何在危急时刻正确的保障客户和自身的平安,那就需要正确的知识覆盖面,所以单

4、位要加大员工的消防平安培训。包括对一些根本消防器材、设施如灭火器以及消火栓的使用的培训,发生危机时刻如何用最近的东西变成最有用的东西进展保护,如何维护保养好消防设施,熟悉消防器材使用的知识、逃生方法、疏散灭火技能等,培训合格方能“上岗。热情效劳、合规合法是银行工作的本质,通过培训,把工作的情况融入消防平安管理,就是让消防平安管理人员把平安理念带到工作中去,改变过去工作的方式、方法,要对所辖实际情况,严格管理划分管理制度,确保技能发挥最大化防止悲剧发生。三加大投入稳定,落实制度管理在人员培训要求合格的同时,消防器材方面,一定要稳定的资金投入,确保器材质量达标,并及时作出更换。其次银行管理部门一定

5、要为各网点装备安装验收合格的自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、消火栓系统、灭火器材等,以及逃生器具,疏散通道、平安出口、指示标志和应急照明都必须合格到位。所在单位一定要坚决 “不放过一点可能发生的隐患,不放过一定可整改的隐患,不放过一点落实不到为的隐患。在制定相应管理制度后,一定要落实到位制度要求,要制度相应工作日志,记录消防隐患检查人员、部位、内容、处理等情况并加强追究责任,加重罚款,不要让制度形同虚设,保障消防平安。消防平安在整个社会工作中的责任都不容无视,我们都知道要做好消防工作是一件持之以恒的事情,由点到线、由线到面、由面到体,综合形成国家整个消防系统工程,只要细心而坚决的落实相应管理各项制度,确实抓好银行消防平安责任制的有效运行。参考文献:1陈振明.公共管理学第一版M.中国人民大学出版社,2022.2武国君.消费经营单位平安培训系列教材:消费经营单位主要负责第一版M.气象出版社,2022.3社会消防平安教育培训系列教材. 消防平安管理第一版M.中国环境科学出版社, 2022.4国务院法制办公室.中华人民共和国消防法第一版M.中国法制出版社,2022.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论