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内容来源：AI全自动内容创作接口所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

中国物流与采购杂志社

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刘强东曾经说过这么一句话：“以后国内只会有两个快递公司，一个京东，一个顺丰”，结果，邮政官方号给他留言：哪怕未来国内只剩一家快递公司，那么也不会是你京东！物流作为现代商业的血脉，承载着商品流通的重任，在中国这片广袤的土地上，一场物流业的"三国演义"正在上演。京东、顺丰、邮政，三个物流领域的巨头，各自占据着不同的领地，展开着激烈的角逐，刘强东这位京东帝国的缔造者，曾经豪言："未来中国的物流行业，将是京东和顺丰的天下。" 这句话道出了他对物流行业格局的远见卓识，也引发了行业内外的广泛讨论，要知道，在刘强东说出这番话的2017年，四通一达凭借庞大的网络规模，占据了中国快递市场的大半壁江山，而京东物流，尽管已经初具规模，但在整个行业中，还只能算是一个后起之秀。然而，京东物流凭借着与生俱来的基因优势，开启了一段传奇的发展历程，京东物流选择了一条与众不同的道路——自建物流。这意味着京东物流要自己建仓配，铺设运输网络，组建专属配送队伍，这在当时看来，无疑是一个冒险之举，投入大、周期长、风险高，但京东物流的发展，却让所有质疑者都大跌眼镜。经过十多年的发展，京东物流已经成长为京东集团最为坚实的护城河，在时效、服务、成本各方面，都树立起了同行难以企及的优势，消费者的认可，是最有力的证明。在国家邮政局的快递满意度调查中，京东物流多年来一直名列前茅，京东物流的成功，得益于其与零售业务的深度协同，京东自营的商品，从采购、仓储到配送，全部由京东物流一体化运作，这就极大提升了物流时效和服务质量。而庞大的商品体量，也反过来促进了物流网络的不断完善，京东物流还在积极整合外部资源，以开放的姿态拥抱市场。 2020年，京东以50亿元收购了同城快运第一股新郑中欧，这是京东在快运赛道上的一次重要布局，此后，京东又相继并购了跨越速运和德邦快递。三次并购，让京东物流拥有了近200个物流中心、1700多个配送站点、8万多条干线运输线路，一张覆盖全国的立体化物流网络初具雏形，而另一边，顺丰速运作为中国民营快递的开创者和领跑者，也在快递江湖中独占鳌头。依靠先进的运营模式、精细化管理和高品质服务，顺丰多年来一直雄踞行业龙头地位，《财富》杂志曾经做过一项调查，在民营快递公司中，顺丰以43.8%的支持率，排名第一，成为消费者心目中最信赖的快递品牌。在快运领域，顺丰同样是当之无愧的领军者，顺丰旗下的顺丰快运，是国内规模最大的零担快运物流企业，依托航空运输+陆运卡车的立体化运输体系，顺丰快运实现了真正意义上的"空陆联运"，极大提升了快运时效。在B2B物流市场，顺丰是当仁不让的王者，面对京东的步步紧逼，顺丰也在加快转型的步伐，2017年，顺丰控股宣布上市，迈出了资本化运作的关键一步。上市募集的资金，为顺丰的网络扩张、航空建设、信息化升级等战略项目提供了强力支撑，顺丰也在积极拓展国际化业务版图。 2019年，顺丰以43亿港元收购了东南亚物流巨头先达国际63.32%的股权，这是顺丰在海外市场的一次重大布局，大大提升了顺丰的跨境物流能力，以先达为桥头堡，顺丰正在加速与国际物流网络的对接，朝着全球化综合物流服务商的目标不断迈进。在这场物流"三国演义"中，中国邮政这个"官方"选手也不容小觑，尽管面对民营快递的激烈竞争，邮政的市场份额在不断下降，但其独特的市场地位和网络优势，仍然构成了一股不可忽视的力量。在一些关系国计民生的重点领域，邮政仍然占据着垄断性的地位，比如高考录取通知书的投递，所有高校均指定由邮政EMS负责，法律文书、政府公文等，也多由邮政专递，一旦遗失，邮政有权要求发件机构补寄，而其他快递公司则无此"特权"。这背后，是国家赋予邮政的公共服务职责和庄严信用，邮政的网络覆盖范围，也是其他任何快递公司望尘莫及的，在边远山区、海岛等交通不便的地方，邮政通常是唯一的选择。 "邮政服务到哪里，党和政府的关怀就送到哪里"，这是邮政人经常挂在嘴边的一句话，这种"普遍服务"，承载的不仅是一种商业逻辑，更是一种社会责任。在普通百姓心中，邮政也享有广泛的信任和口碑，很多人都有过这样的经历：邮政的包裹若是丢失，邮政会积极协调处理，并给予一定经济补偿，而一些商业快递，则可能以"不可抗力"为由，推脱扯皮。如果你寄快递，会选择哪家公司呢？其实行业品牌选择多未尝不是一件好事，有同行也会有竞争，有竞争才会有进步，你怎么看呢？

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