当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

合同管理论文权威发布_合同管理风险点有哪些(2024年12月精准访谈)

内容来源：AI全自动内容创作接口所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

合同管理论文

软考高项备考攻略：直击重点，轻松上岸！ 𐟌Ÿ 想要在软考高项中快速提升？那就得直击重点！从重点章节开始学习，事半功倍！ 𐟓š 综合题主要考察项目管理部分，其次是IT部分，考察方式灵活多变。没有明显的重点，需要多练习。每学一章就进行章节训练，尤其是计算题，避免眼高手低。可以尝试自己串联知识点，绘制思维导图，形成知识体系，背诵起来更轻松。 𐟓 案例分析题可以将同类型的题目放在一起练习，按照套路化、答题序列化、管理术语化、分析结构化、应用场景化的方式进行准备。 𐟓– 论文题要尽早练习，第5章、8-20章会考到论文题。准备论文时，重点照顾这些章节。 𐟓– 通读一遍教材是非常必要的，时间充裕的可以过两遍。教材中的重要知识点和难点做上标记，方便后期巩固。需要着重看的部分包括：十大管理领域的作用、过程组、工具、技术、输入输出；以及项目绩效域、变更管理控制过程、合同管理几部分。 𐟓– 看课顺序建议从第6章开始，尤其是没有基础的小白。容易在前期花费太多时间，导致备考积极性下降、效率下降。建议备考顺序：6-23章→1-5章→24章。 𐟓– 基础知识不要自己干啃，可以结合宋一林软考课和信息系统项目管理师教程（第四版）来学习。老师主要针对考点讲解，不会在分值低的部分浪费时间。建议每学一章做一章的课后题巩固。 𐟓 案例分析要学会识别材料中的项目管理问题，揣摩老师的出题思路，把握考题中的核心要点。 𐟓– 计算题要多练习，看到题目就能知道大概是什么类型、要用哪种公式和方法解题。 𐟓– 考前背一背宋一林课上总结的重点精华，还要把10大管理领域的作用、输入输出都能大概背写出来，尤其是过程组，还有各个绩效域的要点。背不下来的可以用老师总结的速记口诀帮助记忆。 𐟓– 虽然离考试很近了，但也没必要焦虑，按照规划来准备充分，就能上岸！

𐟓工程管理论文选题宝典✨ 𐟎“工程管理专业的同学们，论文选题不再头疼！𐟒ኰŸ”从工程项目的风险管理角度，探索风险识别、评估与应对策略。𐟚芰Ÿ’𐧠”究工程项目的成本管理，挖掘有效控制成本、提升经济效益的方法。 𐟛 ️聚焦工程项目的质量管理，确保项目质量达标，一次通过！ 𐟓…还有进度管理、合同管理等领域，等你来发掘更多论文灵感。𐟒ኰŸ’ꥸŒ望这些建议能助你论文写作一臂之力，加油！𐟚€

𐟓˜工程造价管理论文精选 𐟓š 论文题目：浅论工程造价管理 𐟔 摘要：在建筑工程施工过程中，造价管理面临着诸多挑战。本文从我国建筑工程造价管理现状及影响因素入手，探讨了建筑工程管理的重要性和应对对策。 𐟓Œ 引言：随着建筑行业的蓬勃发展，工程造价管理问题日益凸显。建筑工程造价管理不仅关乎项目决策、资金筹集，更是评价投资效果的关键依据。 𐟓Š 管理现状与影响因素：当前，我国建筑工程造价管理虽取得显著进步，但仍存在不少问题。从投资决策到施工阶段，每个环节都存在影响因素，如市场供需关系、材料价格波动等。 𐟛 ️ 应对对策：针对这些问题，本文提出了相应的应对对策。在投资决策阶段，应做好市场调研，合理预测项目收益；在设计阶段，应优化设计方案，降低设计成本；在施工阶段，应加强合同管理，确保施工质量和进度。 𐟓 实践应用：通过案例分析，本文展示了工程造价管理在实际项目中的应用。通过科学的管理手段，可以有效降低项目成本，提高项目效益。 𐟔š 总结：综上所述，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。通过加强造价管理，可以有效提升项目的经济效益和社会效益。未来，随着科技的不断进步，工程造价管理将迎来更加广阔的发展空间。

高级软考没学完也能过？备考心得分享去年我也参加了高级软考，跟大多数人一样，拖到考前才开始复习。时间紧迫，我只学了部分章节，考完心里都没底，甚至做好了二战的准备。没想到，成绩出来后，居然过了！虽然刚过线，但足够拿证了！还没复习完的小伙伴们，别太焦虑，离考试还早，努力一下还是有希望的~ 超重点章节立项管理：选择题约3分整合管理：选择题5分，案例题15分，论文75分范围管理：选择题5分，案例题15分，论文75分进度管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分成本管理：选择题3-6分，案例题20分，论文75分质量管理：选择题3-6分，案例题17分，论文75分资源管理：选择题3-6分，案例题15分，论文75分风险管理：选择题3-6分，案例题12分，论文75分次重点章节采购管理：选择题+案例题+论文约1~3分合同管理：选择题+案例题约1~4分信息化：选择题约6~18分系统工程：选择题+案例题约7分公式记忆成本偏差（CV）= EV - AC 进度偏差（SV）= EV - PV 成本绩效指数（CPI）= EV / AC 进度绩效指数（SPI）= EV / PV 完工估算（EAC）= BAC / CPI（典型） EAC = AC + ETC = AC + BAC - EV （非典型） EAC = AC + (BAC - EV) / CPI （典型）完工尚需估算（ETC）= EAC - AC ETC = BAC - EV （非典型） ETC = (BAC - EV) / CPI （典型）备考建议打好基础：认真学好十大知识域的理论知识，跟着宁诵软考打好基础。每个知识域有几个过程，先后顺序是什么，每个过程的定义、作用是什么，每个过程挑选出2~3个关键输入和输出，每个过程再挑选出1~2个关键工具技术。掌握流程和图表：变更的流程、相关重要项目文件的内容及图表的制作都需要熟练掌握。项目素材是自己真实参与的更好，没有的话也可以在采购网上找一些招标文件，或者是多搜集一些范围，关键是需要在论文中公能够融洽，不要太过凸显。准备项目素材：项目素材需要准备的是项目名称、投资金额、工期、作用价值、IT技术等内容。多练习：多练习、多看看自己准备的论文，论文提前跟着宁诵软考进行练习。要达到有60~80%内容是可以直接用于考试的，剩下的内容就需要自己认真结合子题目要求，考试现场灵活发挥。希望这些心得能帮到还在备考的你们！加油！𐟒ꀀ

𐟓工程管理论文选题宝典✨ 𐟎“想要写一篇优秀的工程管理论文？选题是关键！一个好的选题能提升研究的深度和广度。以下是一些精选的工程管理论文选题，供你参考： 1️⃣ 𐟏—️工程项目管理中的风险管理：探讨如何有效地识别、评估和控制项目风险，确保工程项目的顺利进行。 2️⃣ 𐟒𘥻𚨮𞥷姨‹造价估算与成本控制：研究工程造价的合理估算方法，以及如何有效控制成本，实现项目的经济效益。 3️⃣ 𐟓‹工程合同管理法律问题：分析工程合同管理中的法律问题，探讨如何避免纠纷，保障合同双方的权益。 4️⃣ 𐟌𑧻🨉𒥻𚧭‘与节能技术：探讨绿色建筑的设计与施工技术，以及节能技术在建筑中的应用，推动建筑行业的可持续发展。 5️⃣ 𐟔工程质量管理全面质量管理：研究如何实施全面质量管理，提高工程项目的质量水平，满足客户的期望。这些选题都是工程管理领域的热点问题，具有较高的研究价值和实际应用意义。选择一个你感兴趣且擅长的题目，开始你的论文写作之旅吧！𐟚€

25年软考高项备考全攻略，轻松拿证！ 𐟌Ÿ25年上半年软考时间安排𐟌Ÿ 报名时间：预计在2025年3月份大纲发布：2025年11月份陆续发布考试时间：2025年5月份成绩查询：2025年6月份报名网站：中国计算机技术职业资格网报名条件：报名无学历和专业限制，年满18岁即可报考，无需逐级报考。 𐟓25年上半年软考报名步骤𐟓 进入报名入口选择对应地区注册/登录阅读考生须知填写考生基本信息上传照片提交报考信息审核成功后网上缴费显示“缴费成功”完成报名 𐟓š软考考试科目及题型𐟓š 考试科目高级：综合知识、案例分析、论文综合知识考试时长150分钟，案例分析和论文两科连考，总时长210分钟。中级：基础知识和应用技术两科连考，总时长240分钟，考试结束前60分钟可交卷离场。考试题型（以高项为例）综合知识：70题中文选择题+5题英文选择题案例分析：2题案例分析问答题+1题计算题论文：可能涉及十大管理领域、八大绩效域、立项管理、合同管理、配置管理、变更管理、招投标管理、安全管理 𐟓–备考建议𐟓– 十大管理+论文这三部分是考试的重点，直接决定能否通过考试。可以根据十大管理49个子过程进行记忆技巧。非项目管理+运筹学+绩效域这部分属于次重点。如果十大管理掌握得好，这部分可以不用背。如果十大管理掌握一般，需要靠这部分通过，所以可以只记重点。其他（高级项目管理+组织治理与管理+法律法规+英文）只考选择题，知识点多但占比不高，所以不用刻意背，在平时上课做题中积累即可。希望这份备考攻略能帮助你顺利通过25年软考高项，加油！𐟒ꀀ

英国项目管理硕士推荐：三所顶尖大学对于拥有工科背景的学生来说，项目管理是一个不错的选择。毕业后，你可以在服务行业、信息技术、建筑工程、产品开发等领域找到工作。以下是三所英国大学的项目管理硕士专业推荐！ 𐟏력𘃩‡Œ斯托大学项目管理硕士专业非常适合将来从事咨询、工程或建筑、产品开发或信息技术等领域的学生。必修课：管理金融与会计运营管理组织行为学项目管理战略管理学习管理毕业论文考核方式：考试开卷考试课程作业作品集入学要求：任何专业背景，但要求数学能力较强 2:1学位雅思7.0，单项不低于6.5 𐟏렦›𜥽𛦖柳𙥤祭抩ṧ›᧐†硕士专业提供多个专业方向，适合不同需求的同学。商业项目管理硕士专业：员工与企业项目管理研究方法项目管理项目计划与控制商业管理合同管理考核方式：考试报告口试/presentation 小论文建筑项目管理：员工与企业项目管理研究管理项目建筑项目管理专业实践项目计划与控制考核方式：考试报告口试/presentation 课程作业工程项目管理：员工与企业项目管理研究方法管理项目项目计划与控制考核方式：考试报告口试/presentation 课程作业入学要求： 2:1学位相关专业背景，例如建筑环境，相关工程，科学或管理学科雅思总分7.0分，单项不低于6.5 𐟏력—安普顿大学项目管理硕士专业的必修课包括：项目决策与分析项目管理|员工与企业项目管理|流程项目风险管理考核方式：小论文报告小组展示考试入学要求：基于小论文研究的专业背景 2:1学位雅思6.5，阅读和写作不低于6.5，口语和听力不低于6.0 如果你对项目管理感兴趣，这些学校都是不错的选择！

软考高项备考指南：从零开始到通关嘿，准备考软考高项的朋友们，听我一句劝！千万别盲目备考，信息闭塞真的会让你走很多弯路。作为一个过来人，我总结了一些经验，希望能帮到你们。 𐟓㨀ƒ试时间和题型首先，考试时间在5月25到28日之间，综合知识考试150分钟，案例分析和论文连考，案例分析最短60分钟，最长90分钟，总时长210分钟。 ✔机考的优势机考有个计时器，不用再抬头看表，方便把控时间。手写变打字，对于那些提笔忘字、写字龙飞凤舞的同学来说，简直是福音。机考不如纸笔那么随性，图画也会减少，论文作答难度也降低了。考场电脑有计算器功能，计算量也减少了。 𐟓㨀ƒ试题型选择题：英语题数量随机，3到5题不等；时政题没有十四五相关的题目了；计算题数据很简单，容易计算，动态投资回收期已经给出了净现值，只需套公式就能得分。案例题：两道简答题、一道计算题。论文：无摘要，只有一个题目，2200到3500字，题目有干系人管理、工作绩效域、合同管理、资源管理等。 ✔备考顺序先学6到19章：十大管理特别重要，得学透。再学20到24章：这部分内容占比较小，不需要死磕，最重要的是理解和应用。最后学1到5章：不是重点，但得背。不追求高分可以直接背笔记。时间紧的话，前7章可以先不管。 ✔复习重点十大管理的49个过程和每个过程的ITTO：重点搞，不能出错。案例分析：多做真题，总结思路，网上的案例万金油可以借鉴。计算题：公式记牢，进度管理那些掌握好，近5年真题多刷，像PV、EV、EAC、ETC、BAC这些计算要弄清楚，解题过程写详细。 ✔备考建议平时上下班通勤可以看看十大管理部分，即使做不到烂熟于心，也要知道对应章节经常考察什么知识点。案例分析题：熟悉所有公式，每年的挣值计算都是重点考察，看到某一个关键词，就知道应该拿出什么公式。找茬题：有很多规律，也有整理出来的万金油，个人感觉没什么难的，只要多背一背，基本上是送分。论文：论文框架的搭建，可以找找优秀论文，一般每段标题就是过程，然后再具体举例，举例要和实际做的项目相结合，列举真实发生过的一些项目情况。语言要精炼，不要长篇大论没重点。 ✔复习资料教材：官方教材（信息系统项目管理师教材）。课程：黑舟快马班。题库：历年真题卷+线上app。希望这些建议能帮到你们，祝大家都能顺利通过考试！𐟒ꀀ

应收账款管理论文答辩常见问题及答案姐妹们，写应收账款管理论文的小伙伴们注意啦！今天给大家预测一下答辩时导师可能会问到的问题，希望能帮到你们顺利过关哦！𐟒ꊥ𚔦”𖨴榬𞧚„定义是什么？应收账款是指在提供服务时，尚未收取的款项。它在资产负债表上以资产的形式出现。应收账款周转率怎么算？应收账款周转率（次数）= 销售收入 / 平均应收账款余额平均应收账款余额 = （应收账款余额年初 + 应收账款余额年末） / 2 应收账款管理的指标有哪些？主要有两个指标：应收账款周转率和周转天数。应收账款周转率 = 销售收入 / 平均应收账款余额应收账款天数 = 360 / 应收账款周转率这两个指标其实是同一个意思，只是计算方式不同。你研究的那家公司的应收账款存在什么问题？以浙江创新网络科技有限公司为例，该公司应收账款管理存在以下问题：信用状况难以确定：无法准确判断顾客的信用情况。管理流程不完善：管理流程不够完善，导致应收账款占比过高。应收账款管理要点有哪些？事前管理：包括评定信用等级、建立信用体系。事中管理：加强合同管理，实行应收对账和债权确认。事后管理：催收制度、提高应收账款的变现能力。应收账款管理的目标是什么？目标是制定科学的信用政策，增加销售盈利，并采用这种政策。通过加强应收账款管理，提高企业的资金周转效率。希望这些预测能帮到大家，祝大家答辩顺利！𐟎‰

我的业余技能清单：从编程到PDF编辑 𐟒𛠐ython编程：工作中用于自动化Excel处理和数据批处理，提升效率。 𐟓Š VBA编程：与Python编程类似，用于处理数据和自动化任务。 𐟔’ PDF加密解密：提供PDF文件的加密和解密服务，确保文件安全。 𐟓ˆ PDF转换格式：将PDF文件转换为其他格式，满足不同需求。 𐟖Œ️ PDF编辑：非图片转换的PDF编辑服务，让文件编辑更专业。 𐟓 Word论文格式调整：帮助调整Word论文格式，使其符合规范。 ✂️ 视频剪辑：简单的视频剪辑服务，让视频更精彩。 𐟖𜯸 PS扣图：使用PS进行图片扣图，让图片更美观。 𐟒𜠥Šž公技巧：精通各种办公技巧，提升工作效率。此外，我还拥有9年高速公路投资项目合约管理经验，负责合同管理、合法合规管理、招标投标、变更索赔、计量结算、信息化以及“三会”等工作。