创办内部期刊方案新上映_变更超过30%需要重新招标(2024年12月抢先看)
️历史文化街区运营攻略 想要成功运营景区历史文化商业街区?来看看这个方案吧! 首先,构建文化价值是关键。我们可以以多元文化为基底,南儒文化为特色,吸引旅居客群,从而塑造衢州文化旅游的全新消费价值。 其次,明确总体定位。“文化+游憩+商业”的复合型历史文化休闲街区,让游客在游玩的同时,也能感受到文化的熏陶。 ⦎襹🦖⯼我们可以利用新媒体营销、宣传微电影以及园区内刊杂志等多种媒介,全方位地展示街区的魅力。 最后,招商原则也是重中之重。我们要寻找有战略眼光的商家,关键技能指标要过硬,同时要确保历史文化与商业的完美融合,沟通渠道也要保持畅通无阻。 ᦌ照这个方案来运营,你的历史文化商业街区定能大放异彩!
企业文化建设:从规划到落地的实战指南 一、企业文化建设规划方案 明确核心价值观ኤ𘚦化的核心是价值观。通过与高层领导和老员工的深入交流,提炼出代表企业精神的关键词,如创新、合作、诚信等。 制定长期与短期目标 根据核心价值观,设定企业文化建设的长期目标,如在5年内成为行业内最具创新文化的企业。同时,将长期目标拆解为一个个短期目标,如在1年内举办X次创新工作坊。 文化传播渠道规划⊨焥多样化的文化传播渠道,包括内部刊物、企业官网的文化板块、定期的文化讲座等。同时,利用线上平台,如企业微信、钉钉等进行日常文化理念的推送。 企业文化落地活动 新员工入职培训 新员工入职是文化落地的关键时机。设计富有特色的入职培训,包括业务知识培训和企业文化的深度讲解。例如,通过企业历史故事分享、老员工与新员工的文化座谈会等,让新员工从入职第一天就沉浸在企业文化氛围中。 文化主题月活动 每月设定一个文化主题,如“创新月”“合作月”等,开展一系列相关活动。比如在创新月,可以举办创新大赛,鼓励员工提出新的产品创意或工作流程改进方案;在合作月,组织跨部门的项目合作,增进沟通与协作。 榜样评选与宣传 开展年度企业文化榜样评选活动,选出那些在工作中充分体现企业文化的员工。通过内部表彰大会、事迹宣传册、企业内刊专访等形式,将榜样树立起来,让员工有学习的标杆。 企业文化推进计划 成立文化推进小组劧资源部牵头,各部门选派代表组成企业文化推进小组。小组成员负责本部门的文化推广工作,并定期汇报进展情况。 定期评估与反馈 每季度对企业文化建设情况进行评估,通过员工问卷调查、焦点小组访谈等方式,了解员工对企业文化的认知度、认同度和践行情况。根据评估结果,及时调整推进策略。 与绩效考核挂钩𐊥𘚦化的践行情况纳入绩效考核体系。对于那些积极践行企业文化且取得显著成果的员工给予绩效加分和奖励;反之,对于违反企业文化理念的行为给予一定的绩效扣分。 企业文化建设不是一蹴而就的,而是一个长期的、持续的过程。通过合理的规划方案、有趣且有效的落地活动和科学的推进计划,我们能够让企业文化深入人心,成为企业发展的强大动力。
坚持初心,勇往直前:与导师的深度对话 今天见面后,晚上Ian给我发了一条信息,虽然不用多说,我明白他的心意。我们通常第一天见面,这次他临时有事,我说那就改天。下午他带着老婆去了我们约定的咖啡馆,聊了很久,仿佛是认识了十多年的朋友。 他问我接下来两年有什么计划,并给了我两个选择。我给了他想要的答案,他非常满意。接着他问了我以后的打算,并帮我做职业规划。不用我问,他就会告诉我我想知道的一切。他就像是我的内部人,帮助我缓解与外界的信息差。 我们聊了手里最后一个文章的修改。第一版方案我并不喜欢,后来他又提了一个新的想法,我觉得不错。在这基础上,他又告诉我怎么调整,朝着什么方向改,对应投到什么期刊。他给了很多方案,让我自己选。 我知道他对这篇文章寄予厚望。以前他告诉我,“博士生应该不只是为了发文章而发文章”“你们需要去关注一些现象,然后去看看怎么解释,去找一个原因”“我想知道,博士生会为一个短时间内并不能看到结果的研究,可以付出多少”。 我当然知道这是一场考验,一场三年前就开始的考验。那时他问我有没有兴趣合作,他很明确地告诉我,这篇文章很有可能发不出去,让我想清楚。我和他说,没事,我能承受。 其实我有自己的私心,我想学他做研究的过程,不在乎成果。他最擅长的,我最佩服的,就是可以把一个普通的问题挖得很深,再寻常的研究问题也能找出研究价值,我称之为化腐朽为神奇的能力。 这么多年,我观察他做研究的习惯,思考问题的方式,试图在遇到问题时想想他会怎么做。同时,也需要感谢他从不吝于分享。他更新了讲义和课程,也会第一时间发给我,给我讲他的思考,也愿意听听我的意见。 在这样的环境里野蛮生长,自在得多。尽管这样很累,但你会收获独当一面的能力,以及克服万难的勇气。这里的万难,不只是科研的难,还有这一路上很多的隐秘角落。 我们下午聊了很多至暗时刻,但也在庆幸自己一直都在做正确的事情,正确的做事情。环境不好就要逃离吗?当然不,放弃很容易,一次放弃,次次放弃,然后悔恨终生。 他知道保有本心很难,他明白人会怎样慢慢被纷纷扰扰吞噬掉。下午他看到了我的无奈和坚持,我想他也看到了若干年前的自己。 也许,很多年以前,在经历某个至暗时刻,没有人告诉他要坚定信念。那我想,于他而言,这些话不只说给我,更是在告诉自己,要继续坚持做正确的自己!
全方位宣传品解决方案 企业宣传系列: 企业简介 宣传单页 宣传折页 手提袋 宣传画册 产品样本 精装图册 内刊杂志 用户手册 说明书 报价单 海报 优惠券 门票 封套 展会宣传材料 蠤包装系列: 产品包装盒(箱) 礼品盒 月饼盒 光盘盒 电子仪器包装 药品包装 酒类包装 化妆品包装 生物制品包装 无碳复写系列: 无碳复写 出入库单 收据 维修单 送货单 登记表 消费单 点菜单 酒水单 ️ 办公用品系列: 信纸 信封 便签 笔记本 名片 通讯手册 贺卡 请柬 挂历 台历 ️ 无纺布系列: 各种无纺布袋 手提袋 礼品袋 𗯸 标签产品系列: 各种不干胶 易碎贴 商品签 产品商标 防伪商标 条形码 展览展示系列: 展板 拉网展架 易拉宝 X展架 户外大喷 展示牌 条幅
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如何让企业文化落地?HR必看! 企业文化,听起来有点虚,但它的重要性可是实打实的。很多企业管理上的问题,归根结底还是文化问题。HR们经常被老板要求:“负责一下企业文化建设。”结果往往是一头雾水,不知道从哪儿下手。 企业价值观宣传 ⊥ :在公司走廊、会议室这些公共区域,设立企业文化宣传栏。上面可以贴上企业价值观的标语、企业理念、员工风采展示等等。 内部刊物:定期制作并发布内部刊物,内容可以包括企业新闻、员工故事、成功案例分享等。专门设置一版块来介绍和宣传企业价值观。 社交媒体:利用公司的公主号、微博等社交媒体平台,定期发布有关企业价值观的内容,比如价值观的解读、故事分享等。 传播物料制作 芥𗥤𝜨𗥤𝜨设计可以突出企业价值观的元素,比如颜色、图案等,让员工时刻感受到企业文化的影响。 海报和宣传册:制作一些有关企业价值观的海报和宣传册,放在公共区域供员工阅读。 文化衫:设计并制作带有企业价值观的文化衫,员工在参加公司活动或公共场合穿着,可以有效地传播企业文化。 其他实施方案 培训课程:定期举办一些有关企业价值观的内部培训课程,邀请员工参加,通过培训来强化员工对企业价值观的理解和认同。 考核与激励:将企业价值观的践行情况纳入到员工的绩效考核中,对于表现优秀的员工给予一定的奖励和激励。 企业文化活动:定期举办一些企业文化活动,如团队建设、员工座谈会、公益活动等,通过这些活动来增强员工对企业的归属感和认同感,同时也可以传播企业文化。 企业文化建设方案是企业发展中的一项重要任务,它能够为企业创造更多的价值、增强企业的凝聚力和战斗力。你还知道哪些企业文化建设的方式?欢迎补充!
《柳叶刀》肩痛治疗研究:渐进运动更有效? 一项来自《柳叶刀》杂志的最新研究,为我们带来了肩痛治疗的新方向。肩痛,这个普遍但常被忽视的健康问题,终于迎来了突破性的治疗方案比较。这项名为GRASP的多中心、随机对照试验,深入探讨了渐进性运动与最佳实践建议的临床效果和成本效益。 研究发现,渐进性运动在肩袖疾病的治疗中,不仅效果显著,而且成本效益更高。对于肩痛患者来说,这无疑是一个重要的突破。 如果你还在为选择何种治疗方法而犹豫不决,这篇文章将带你一探究竟,解读《柳叶刀》上的这项研究,为你提供来自世界顶尖医学期刊的权威指导。 本文内容基于《柳叶刀》杂志发表的原文,结合个人阅读体会,旨在分享医学知识,非专业医疗建议。
会计论文写作技巧:把握大方向,轻松搞定! 大家好!今天我们来聊聊会计论文写作的一些技巧,主要是根据大家提问的情况整理出来的。希望对你们有所帮助! 论文类型有哪些? 实证研究:这是期刊和学硕论文的主流方法。 数学建模:不同于实证研究,数学建模更多是建立理论分析模型,部分使用matlab进行数值仿真分析,与主要使用stata的实证研究不同。 案例分析:这种类型在专硕的毕业论文中写得多。 纯文字的问题及对策类论文:包括是什么?为什么?怎么办?这种论文一般发不了太好的期刊。 文献综述类论文:这种论文一般是大牛写的,需要极强的总结归纳能力。 会计专硕案例论文的写作趋势是什么? 大多数还是以传统的案例研究方法为主,包括使用公开数据的方法如EVA等。但目前只做一个这类方法可能不太够,一般选择将两个相关方法结合在一起,如EVA+实物期权法做估值,这样工作量会更好看点。 也包括使用私有数据才能做的方法如层次分析法等。学生可能会担心拿不到内部数据,实际上这种情况下也是有一些解决方案的,如涉及专家打分的时候,降低对专家级别的要求并求助身边的朋友,与此同时为了避免偏差太大,可以提前查看同类型论文的结果部分,了解该打分结果的统计分布特征求稳。 选题方面,也呈现出不同的偏好,一类是要求不高的导师喜欢做常规选题,另一类是不追求方法的难度,但是会把选题做的特别细(各大财经院校的会计专硕毕业论文尤其是),还有一类是逐新,尽量去做热门的话题如ESG和绿色相关等。 除了选题和方法创新,还有其它能增加工作量和贡献度的路径吗? 案例研究本身局限较多,合适的选题下需要引入一些非常规的研究方法,比如信息披露可以做实证+案例(这个选题做建模也可以),利益冲突可以做博弈+案例。当然这种对选题和方法的把握有一定的水平要求,做之前需要尽可能评估好。 会计学硕实证论文有什么需要注意的地方吗? 比较常见的问题是,不经过严格的理论和文献梳理,就去研究某对X和Y的关联,关键是还能跑出来显著性,然后就特别舍不得这个选题,觉得显著又有新意,为什么不能做? 实际上这可能是一个误区,如果没有足够的理论和文献支撑,这种显著性是没有太大的意义的,因为解释不通,后面的一系列检验可能也很难通过。 希望能对大家有所帮助!如果有任何问题,欢迎随时留言讨论!
“16岁中学生获正高职称”后续:简历网页已撤,公号信息已删除 近日,一份声称16岁中学生何某担任“中国科协青少年科技研究工作室正高级负责人”的简历在国内科技界引起广泛关注。通过调查发现,何某在“科技工作者之家”网页中自称“青少年科技研究工作室”创始人、负责人、总工程师,且声称完成气动挤压工程方案设计、发表过国家级期刊论文,并设计了“探索一号”系列运载火箭方案。对此,中国科协明确表示,旗下并无此工作室,何某与中国科协无关。11月14日下午,查询发现,“科技工作者之家”网站发布何某简历的网页已经删除。14日晚间,“科技工作者之家”网站也已无法打开。
《爱康集团:以科技与责任铸就健康管理传奇,持续领航》 11 月 5 日,“2024 年《财富》最受赞赏的中国公司榜单”公布,爱康健康科技集团有限公司(简称“爱康集团”)闪耀其中,荣登全明星榜和行业明星榜。它是榜单史上首家且唯一入选全明星榜的综合性健康医疗服务企业,并且连续两年获行业明星榜殊荣。 创办于 1930 年的全球著名商业杂志《财富》,在国际工商界极具权威性和公信度,有着广泛影响力与号召力。《财富》“最受赞赏的中国公司榜单”包括全明星榜和行业子榜,从管理能力、人才吸引力、产品、服务能力、社会责任、投资价值、资产和全球化等多维度综合评估企业。该榜单评选机制是基于大量中国公司高管接受《财富》问卷调查后的推选结果,因此被誉为“经理人眼中的事实”。 今年有 332 家公司参与榜单申报进入候选池,《财富》(中文版)向 40111 名中国企业管理人发放问卷。最终,综合得分最高的 50 家公司登上《财富》“最受赞赏的中国公司”全明星榜;行业明星榜则是各行业内受访者打分选出,20 个行业中每个行业综合得分最高的若干公司可进入。 在“健康中国”成为国家战略的背景下,人口老龄化、疾病谱变化、生活方式改变等因素交织,加上医疗资源总量不足和卫生服务需求增加的结构性矛盾,使健康中国建设面临挑战,需要众多社会主体共同努力。健康医疗服务企业作为重要力量之一,对建设健康中国意义重大。 《财富》指出,爱康集团借助科技实现高质量医疗服务的普惠和规模化,搭建了从体检筛查到诊疗的一体化健康管理路径。 自 2004 年成立,爱康集团已走过 20 年,走出从“无”到“有”、从“优”到“智”的进阶之路,推动健康管理行业服务模式变革,创造众多“第一”:率先作为体检机构引进国际前沿磁共振设备用于全身防癌筛查、推出个性化体检服务平台、推出“有人管”的体检、体系化地将领先人工智能和基因检测技术赋能传统体检、建立体检行业千万级用户云平台、开创年轻态科学综艺晚会科普健康与体检知识、将生成式 AI 应用于体检服务等。 无论是战略布局、科技创新还是数字化转型,爱康集团多面发力的背后逻辑是追求“社会价值”“预防医疗价值”和“客户价值”最大化。 健康惠民,社会责任深度践行 医疗为民,健康惠民,履行社会责任是企业的必答题。作为健康管理医疗服务机构,爱康集团除提供普惠医疗外,还充分利用自身业务优势,积极开展公益活动,传播健康科普知识,呼吁公众守护自身健康。 以关爱女性乳腺健康为例,“粉红丝带”公益活动是爱康集团年度重点公益项目,已连续开展 14 年。14 年来,爱康发布 13 本《中国女性健康粉红报告》,点亮爱康君安健疗国际上海旗舰中心、成都天府熊猫塔和天府长卷、杭州西溪天堂、广州“小蛮腰”等城市地标,呼吁各界守护女性健康。 2024 年,爱康粉红守护从城市延伸至乡村。10 月 25 日,“粉力黔行ⷧ起守护”爱康集团 2024 年度粉红丝带公益活动在贵阳市花溪区高坡苗族乡举行。由于乡村女性健康意识淡薄、对筛查重要性认识不足且医疗资源匮乏,她们往往得不到和城市女性一样的关注与支持。因此,此次公益行动从健康义诊入手。10 月 18 - 25 日,爱康医护团队南下,翻山越岭,在黔南州惠水、荔波、罗甸及花溪高坡扰绕村开展一对一入户义诊服务,并邀请乳腺专家为当地女性科普乳腺健康知识,助力乡村女性免受病痛。 爱康集团创始人、董事长兼 CEO 张黎刚表示:“爱康希望在关注城市女性乳腺健康的同时,社会各方力量也能关注并支持占中国女性三分之一的农村女性。”多年来,爱康坚持通过义诊筛查、个案救助等形式,为偏远地区弱势群体和医疗资源稀缺乡村送去医疗服务。 健康科普也是健康中国建设的关键。爱康尝试用大众喜爱的形式,如脱口秀、轻喜剧等,让严肃医疗知识变得有趣易懂,用生动内容为体检预防作用“正名”。媒体评价张黎刚为大众健康科普“苦口婆心”。今年 5 月 22 日,爱康集团与北京卫视联合打造的《爱康 AI 智爱之夜》播出,全国 35 城收视达 2.33,全国晚间栏目收视排名 TOP1,全网首播观看量 1.35 亿,全网话题曝光量 7.5 亿 +。从 2021 年《我爱健康 BOSS SHOW》到 2023 年《爱康 AI 未来之夜》,再到 2024 年《爱康 AI 智爱之夜》,这些全国首档从年轻态视角阐释健康医疗知识和科技产品的综艺晚会,开创科学综艺新模式,通过情景剧、脱口秀等年轻化、趣味化方式科普健康知识,展示 AI 在健康领域的前沿应用。 从“检”到“管”,拓展健康管理版图 业界人士认为,成功且受赞赏的组织都有变革能力,灵活性和敏捷性为它们带来竞争优势,组织的成功源于拥抱变化。 随着创新科技应用,我国医疗资源分布不均和医疗专家力量有限的问题有所改善。张黎刚表示:“爱康已定位为以人工智能驱动、基于医疗大数据云端服务的健康管理集团。我们将加大在人工智能、精准医疗、大数据等前沿技术投入,为用户提供更便捷、普惠、有价值的健康管理服务。” 2021 年,爱康自建“医疗云”完成部署,建立中国体检行业首个千万级用户云平台,迄今已汇聚近 7000 万体检大数据,涵盖体检云、影像云、心电云、检验云,覆盖检前项目智能推荐、检中实时精准建议、检后专业健康管理全环节。如今,客户在爱康体检的影像和心电图等数据传至云端,AI 软件对信息初筛和分类,可实现实时查看体检结果、AI 阅片增加精准度、智能化预测健康风险,医生也能据此更准确地判断病变。 基于数字化部署,2023 年 6 月,爱康推出首个 AI 健康管家——“ikkie”,在 RAG 增强检索生成等技术加持下,服务覆盖检前、检中、检后全环节,为用户提供实时、智能、精准、连接的新体验。截至今年 10 月,ikkie 已为超 43 万用户服务,累计问答 154 万余次,报告解读 146 万余次。 为提高健康管理效率、实现普惠,人工智能是关键。2018 年,爱康全面启动 iKangAI + 计划。过去 6 年,爱康陆续推出 10 余款覆盖眼底、乳腺、心脏、脑血管、牙齿、骨骼等专项筛查的人工智能产品,形成“爱康 AI 矩阵”,拥有一批“数字医生”。 2023 年 12 月,爱康在国内体检行业率先将基于人工智能的下肢关节健康评估纳入健康体检,打通骨关节预防医学与临床的“最后一公里”,将原本三甲医院骨科临床科室的检查和诊疗通过体检中心普及,还能为需骨关节人工置换患者精准匹配人工关节和提供手术方案,依托 AI 搭建从体检筛查到诊疗的一体化健康管理路径。据估算,相比国内医院体检中心,爱康平均提前三至五年应用新技术,在重大疾病精准检测和预防上发挥了重要作用。 作为在全国 57 个城市拥有近 170 家体检、齿科与医疗中心的健康管理集团,爱康从体检出发,建立覆盖筛查、诊疗、康复的“一站式”全生命周期健康管理服务方案。从 2022 年起,在面向全人群常规健康管理服务基础上,爱康向妇幼、老龄、特定职业人群及其他特殊人群健康需求倾斜,先后试点创立爱康心康中心、爱康青少儿健康成长中心、爱康•她中心,爱康体系内首家集“身心检评、康疗休养”于一体的爱康悦养中心在杭州西溪天堂落成启用。从检前精准推荐、检中智能评估风险、检后专业报告解读,到体检后的健康管理和疾病风险控制干预,爱康为客户构建从“检”到“管”的整合医疗服务体系。 以“质”取信,承载千万客户信任前行 爱康集团走过 20 年,见证中国医疗服务行业变迁,留下探索足迹。站在 20 岁新起点,2024 年被爱康定义为“爱康服务提升年”,从内部流程改造入手,重点提升医疗品质和用户体验,以更高质量健康管理服务回馈用户。 为加强服务体系专家力量,2006 年起爱康逐步组建并完善“名医工作室”,汇聚众多知名医学专家和精英,为客户提供高质量、个性化医疗服务。同时,爱康与北京协和医院、中国人民解放军总医院等头部大三甲医院数十个专业的专家开展科研、科普、诊疗等医疗合作,并在国际学术期刊持续发表研究论文。 多年来,爱康视医疗质量为发展命脉。张黎刚表示:“爱康做的是预防医疗,能否查出病是关键考评指标。”爱康不惜重金配置并迭代国际医学影像诊断领域高端先进设备和国际主流品牌检测试剂,保证硬件精准度和灵敏度。 国际认可对医学实验室质量管理至关重要。2023 年 11 月,爱康北京区中央实验室获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)ISO15189 实验室认可,这是医学实验室管理水平和技术能力规范化、标准化、国际化的重要标志,其检验报告拥有“国际通行证”,在全球 100 多个国家和地区互认。 早年张黎刚创办爱康时就提出:“建立爱康,是要构建一个能提供世界级医疗服务的平台,扎根中国,让国人得到应有的呵护与尊严。”2021 年,爱康旗下四家体检中心(北京爱康君安健疗国际旗舰中心、北京爱康国宾中关体检中心、上海爱康君安健疗国际旗舰中心、上海爱康卓悦望族医疗中心)获国际权威医疗服务论证机构 JCI 的认证,是中国大陆首家也是迄今唯一获 JCI 认证的体检机构,标志着爱康旗下体检中心医疗服务和管理水平与国际接轨。 如今,《财富》全球 500 强在华企业 242 家、《福布斯》榜上中国规模排名前 100 强的 86 家企业都选择了爱康。过去二十年,爱康见证众多中国企业成长,并为其员工健康助力。 无论是健康惠民、从“检”到“管”,还是以“质”取信,爱康二十载坚守与变革,为国人健康贡献力量,这是一场持续探索、永不止步的征程。未来,爱康将继续深耕科技与服务融合,在健康管理领域持续创新。一方面,爱康将加大对新兴技术的研究投入,如将更先进的基因检测技术融入健康管理流程,通过对客户基因信息的深度分析,实现更精准的疾病预测和个性化健康管理方案定制。同时,积极探索元宇宙等前沿科技在医疗科普和远程医疗服务中的应用潜力,为用户创造沉浸式的健康体验和更便捷的医疗咨询途径。 在社会责任履行方面,爱康计划拓展公益活动的广度和深度。除了关注女性乳腺健康和乡村医疗援助,将开展针对儿童心理健康、老年人慢性病管理等更多主题的公益项目。例如,与专业心理机构合作,为贫困地区儿童提供心理健康筛查和咨询服务;为老年人建立慢性病管理公益平台,提供定期健康监测和用药指导。并且,爱康将加强与政府、社会组织的合作,形成更广泛的公益联盟,共同推动健康中国建设。 在健康管理服务体系优化上,爱康会进一步整合资源,加强不同健康管理中心之间的协同合作。通过建立统一的信息管理系统,实现客户健康数据在各个中心之间的无缝流通,让客户在不同城市、不同类型的爱康中心都能享受到连贯、高效的健康管理服务。此外,持续引入国际先进的医疗管理理念和模式,优化内部管理流程,提高服务效率和质量,打造更具竞争力的健康管理品牌。#我要上热门# #一起来过万圣节#
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